如何做出“有创意”的运营活动?看这7张PPT就够
首页
阅读:
admin
2019-08-12 23:35

  这是很多运营人员以及营销人员抓破头皮都在思考的问题,但往往头发越抓越少,想法却不见得有长进。

  针对如何想出有创意的运营活动这个问题,很多人会去学习如何做发散思维,也就是头脑风暴,希望能够通过天马行空放荡不羁爱自由的发散,来帮助自己实现思维的爆炸,想出更多创意活动。

  传统的发散方式会让你先想一个物体,比如树叶,然后去发散联想任何你能够想到的和树叶相关的东西,比如春天,绿色,自由,生命,毛毛虫等等。

  我之前也用这个方式尝试过,但是发现这个方式有点过于漫无边际:一会从树叶发散,过一会可能就要从写字楼发散,再过一会,是不是要从我越抓越少的头发开始发散啊?想想就觉得可怕。

  前段日子和一个在滴滴工作的朋友聊天,谈起了之前Uber和滴滴竞争的时候,双方的一些创意活动,比如吸血鬼司机,冰淇淋车,叫了辆兰博基尼跑车等等。惊叹一些活动有趣的同时,自己也开始思考,如果这时候要去为滴滴想一个有创意的活动,到底应该怎么切入进行思考?

  幸运的是,通过不断的思考,我想到了一个会对你更加有用的发散方式。有逻辑,有效用,可以直接拿来用,会比之前你所掌握的发散方式更好用。

  本文就以滴滴为例,通过案例的形式分享这个全新的发散方式。所提供的发散方式将会从流程的角度进行出发,你也可以称它为“流程式发散思维”。

  你,坐在办公室里,因为赶时间要去一个地方,通过手机叫了一辆车,车到了,你看见一辆车和一位司机,你打车是为了出行,到达目的地后说了句谢谢师傅就与司机分开了。

  这基本上是我们叫车的一个传统流程,我们仔细看上面的流程,然后把它进行分解,就会得到以下几个关键点

  本文就从这几个角度出发进行发散分析,利用滴滴的案例,来帮你做出“有创意”的,和别人不一样的运营活动。

  对于用户来说,很多时候我们都会局限在所谓的目标用户,其实有时候,把思路拓宽一点,就能通过转换用户来想出创意活动。

  从自己的角度来说,会涉及到曾经的自己,现在的自己,未来的自己。从其他人的角度来说,会涉及到朋友,家人,同事,陌生人。

  你可以做一个用户忠诚度的活动,针对未来的自己,活动以“一年之后你还会使用滴滴吗”为主题,通过一个保险的形式,用户支付一定的滴滴金币或者是金额,如果一年之后的确使用了,那么就以10倍的金额返还打车优惠券;

  你可以做一个用户忠诚度的活动,针对未来的自己,活动以“一年之后你还会使用滴滴吗”为主题,通过一个保险的形式,用户支付一定的滴滴金币或者是金额,如果一年之后的确使用了,那么就以10倍的金额返还打车优惠券;

  在思考场景的时候,不要只局限于打车的场景,要发散的基础是场景而不是打车场景,所以这时候你可以想到的是各种吃饭,娱乐,休闲,运动的场景等。

  这时候你就可以想,一般你会因为什么原因打车?更加发散一点的就是:不要局限于打车的原因,而是去想:你为什么要出门?

  这时候你的思路就会拓宽,也就更容易产生一些非常规的想法;这时候当你把这些想法和滴滴产生联系的时候,就会碰撞出创意。

  针对时间可以出一个里程记录图,类似于航空公司可以通过里程数来兑换一定的奖励,可以把你去过的所有地方绘制成一张地图,可以在你经常去的地方设立一个专属于你的成就点;

  针对时间可以出一个里程记录图,类似于航空公司可以通过里程数来兑换一定的奖励,可以把你去过的所有地方绘制成一张地图,可以在你经常去的地方设立一个专属于你的成就点;

  这时候要想的是,一般你会使用什么方式去完成一个动作,可能你会说意念,语音,小天才儿童电话手表等等。

  这里要做的发散,就是你需要去想各种能够实现动机的方式和工具,可以不局限于打车,可以是实现其他任何的动机的方式,然后将这个方式与滴滴进行结合,发散出创意。

  你可以在车上放很多淘宝的物品,每个物品上面都印有二维码,解决淘宝的物品无法线下先体验的问题,让用户在车上体验淘宝的产品,觉得不错了再扫码进行购买;

  你可以与司机交流他本职工作的一些问题,可以专门邀请一些投资人作为司机,在前往目的地的过程中与创业人乘客进行沟通交流;

  你可能是为了娱乐,那可以把车当作是一个移动的KTV,你可以在车上进行唱歌,或者可以美甲,或者可以提供游戏机给你玩;

  你可能是为了娱乐,那可以把车当作是一个移动的KTV,你可以在车上进行唱歌,或者可以美甲,或者可以提供游戏机给你玩;

  你可能是为了寻觅吃喝,那可以把这次当作是当地的一个美食寻觅之旅,让司机带着你去寻找美食,或者在车上你就可以品味到一些美食;

  你可能是为了寻觅吃喝,那可以把这次当作是当地的一个美食寻觅之旅,让司机带着你去寻找美食,或者在车上你就可以品味到一些美食;

  车的作用还可以是帮助人,可以在车的外面贴上一些寻人启事,帮助寻找,或者在危急时刻代替救护车进行运送。

  车的作用还可以是帮助人,可以在车的外面贴上一些寻人启事,帮助寻找,或者在危急时刻代替救护车进行运送。

  大部分情况下,下车后就会与司机断开交流,那么在这个时候,是否可以创造出一些基于后续交流的创意活动?

  本文提供的“流程式发散思维”方法,主要思路就是通过回忆用户使用产品的整个流程,把每个细节都拆分出来,然后针对每个细节进行发散,在发散的时候要尽可能抽象的去描述这个细节,而不是太局限。

  比如当说到场景的时候,就不仅仅是想打车的场景,而是去思考场景,包括娱乐场景,购买场景等等,只有这样,思路才能拓宽。

  发散思维的锻炼或者说创意活动的生成,是需要不断的学习新的案例,并且总结自己思路才能实现的。发散本身并不是漫无目的的,还是需要一定的方法来引导这个思路的建立与拓展的过程。

  本文的目的就是在现有的发散基础上,提供一个更加有逻辑,并且更容易上手的方法,来让大家能够更好的去实现发散。

  希望本文提供的方式能够在你已有的思维上,给你带来一定的帮助,从而发散出更多“有创意”的运营活动。